Paraíba

CRF/PB: Chapa de oposição propõe baixar preço da anuidade

A chapa de oposição é encabeçada pelo candidato a presidente, Jailson Vilberto de Sousa e Silva; vice presidente, José Ricardo da Silva; secretário, Francisco L

Assessoria

O processo eleitoral para escolha da nova diretoria do Conselho Regional de Farmácia, na Paraíba este ano, será mais disputado do que o anterior, uma vez que uma chapa de oposição à atual diretoria, a de número dois (Um Conselho para você), já foi lançada e tem como um dos seus pontos programáticos lutar para que a anuidade do CRF seja proporcional ao piso do farmacêutico e ampliar o mercado de trabalho da categoria.

A chapa de oposição é encabeçada pelo candidato a presidente, Jailson Vilberto de Sousa e Silva; vice presidente, José Ricardo da Silva; secretário, Francisco Lairton Vieira; e tesoureiro, Valsi Roberto de Lira. A chapa da situação, a um, é encabeçada pela atual presidente, Tereza Cristina Davi Marques.

“Nós resolvemos concorrer à Presidência do CRF-PB porque contamos com um grupo forte nos apoiando e porque temos propostas concretas para mudar a situação atual com a qual não concordamos. Uma das nossas propostas é lutar para que a anuidade do CRF seja proporcional ao piso do farmacêutico, pois não é justo que na Paraíba se pague o mesmo que em São Paulo , onde o piso é bem maior” – disse Jailson Vilberto.

Fundo de Assistência
Também defendemos, prosseguiu Jailson, o desenvolvimento de uma luta em parceria com o Sindicato dos Farmacêuticos para fazer cumprir a Lei 5991/73 ampliando o campo de trabalho para a categoria, cumprindo um cronograma progressivo; negociar débitos que o CRF tem a receber; implantar um novo modelo de fiscalização que não persiga e não penalize tanto o setor, respeitando a região da farmácia e suas peculiaridades, já que não podemos fiscalizar o interior da mesma forma da capital.

A chapa dois também quer “a criação de seccionais e representantes regionais, sendo que estes terão a função de representar o CRF nas diversas regiões do Estado, recebendo diárias na forma de ajuda de custo; capacitar os funcionários do CRF para um melhor atendimento; lutar por uma carga horária de 30 horas semanais, sem prejuízo no salário do farmacêutico; mudar o CRF para prédio mais amplo e com estacionamento; criar programa de educação permanente e gratuito e o Prêmio Farmacêutico do Ano; usar o Fundo de Assistência ao Farmacêutico para ajudar os farmacêuticos em situação financeira difícil; entre outros”.

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