Muitos empresários não entendem de growth e não sabem montar um time. Isso gera confusão por parte dos colaboradores que não sabem se estão ou não no caminho certo.

Era perceptível que os líderes desenvolviam uma rivalidade aos temas de RH e impediam a participação dos liderados em ações de desenvolvimento.

Uma das estratégias-chave da Nestlé é a diversificação de produtos e marcas. A empresa opera em uma ampla variedade de categorias, desde alimentos e bebidas até cuidados com a saúde.

Para as empresas, esses programas exigem baixo investimento e são uma forma poderosa de conquistar mais clientes.

Ao todo, mais de 2 bilhões de itens foram vendidos com faturamento superando os R$ 7 bilhões. Em relação a 2022, a indústria registrou mais de 10 mil toneladas de ovos e itens de Páscoa.

Com a queda na audiência, o esporte também viu suas receitas caírem, isso fez com que a empresa Liberty Media se interessasse por comprar a Fórmula 1.